為貫徹國家、省、市關于進一步推動生產經營單位建立健全事故隱患內部報告獎勵機制的工作部署，引導企業聚焦“人、機、環、管”，強化內部監督報告，及時排查整治員工身邊的安全隱患，充分調動從業人員發現報告事故隱患的積極性和主動性，發揮好正面典型的示范帶動作用，我區將定期公布企業事故隱患內部報告獎勵典型案例，供學習交流借鑒，持續推動全區安全生產治理模式向事前預防轉型。

【案例一】南通市懋略科技有限公司為充分激發員工的參與管理的熱情和對管理工作的參與度，在員工發現隱患內部獎勵機制的基礎上，創新導入了“TPM全員生產維護”管理活動。2024年至今，各部門根據生產情況每周組織一次TPM活動，組織制造、工藝、設備等一線人員現場參與生產管理和安全管理的討論。對現場發現的每一條現場隱患和管理問題，定人、定崗、定時跟蹤推進，消除一切的安全隱患。設立“發現分”和“執行分”，并對提出優秀提案建議和積極參與的員工賦予高分，評出每月之星賦予高分值獎勵。2024年獎勵機制實施以來，共計發現加入討論和整改的問題1462個，其中安全整改項220個，累計發出員工獎勵16812元。

【案例二】2024年12月，江蘇蘭諾磁業有限公司員工張某某發現插板閥在高真空狀態下上升容易拉壞門閥密封圈存在安全隱患，并提出燒結爐插板閥上升時延時15秒的保護措施，確保爐內的氣壓和爐外的氣壓相等后再打開插板閥上升，既可保密封圈不被拉壞，且能保證產品質量。該員工提出的問題和建議得到公司認可，公司立即組織設備部采取風險預防管控措施改造，事后，公司按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定，給予該員工現金獎勵600元。

江蘇蘭諾磁業有限公司在推行隱患排查及隱患上報獎勵制度的基礎上，創新建立改善小組獎勵制度、專項安全合理化建議獎勵制度，并組建隱患內部安環衛消稽核改善小組，進一步宣導內部獎勵機制并有效實施。自2024年12月實施以來，共發現隱患151條，給予員工獎勵金額9750元。